Dejemos de sabotearnos

De todos en el planeta, la persona que más ha saboteado tus logros, sos vos.

Vos, no un factor externo, detenés todo lo que has querido hacer, esa enorme cantidad de cosas en tu mente. Pero echarle culpa al resto del mundo es más fácil y suena más bonito.

Hace un par de años viajé a Estados Unidos para participar en dos conferencias de escritores. El manuscrito que llevaba tuvo excelente recepción: trece agentes literarios lo querían. Pero dos años después, la novela sigue en una carpeta perdida en el laberinto del escritorio de mi computadora. Ninguno de los agentes la aceptó.

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Premiamos a la mediocridad

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El ambiente laboral funciona a veces contradictoriamente, como al premiar la mediocridad en vez de tratar de cambiarla.  

A continuación, la historia de un amigo que es gerente en una constructora. La empresa participaba en una licitación para un concreto que nunca antes se había utilizado.

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Somos influyentes y no lo sabemos

La mayoría de nosotros no pensamos que nuestros actos pueden llegar a marcar la vida de las personas que nos rodean. Pero somos más influyentes de lo que creemos.

El humano es inevitablemente social. Nuestros ánimos, nuestras metas de vida y fracasos, las habilidades y desventajas, hasta los gustos terminan filtrándose en otros alrededor de todos los círculos sociales en los que interactuamos diariamente. Es imposible no influirse. Y es imposible no influir, especialmente en el trabajo.

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No vas a lograr todos tus sueños, y no hay problema.

Durante años, tuve miles de proyectos sin atender en mi mente; me frustraba al verlos agarrar polvo. No fue sino hasta que me di cuenta que no los podía hacer todos, que comencé a hacer algunos.

Crear contenido, visitar todos los países, emprender en miles de nuevos negocios, ser maestro en todas las herramientas, tener todos los hobbies: todo lo que has soñado. Especialmente si sos una persona talentosa, creativa o inteligente. Pero no vas a poder hacer todo lo que querés en la vida.

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Tips para un mejor currículum

Para nuestra generación, que se enfrenta a más competencia que nunca, es importante comprender hacia dónde va el currículum y, más aún, cuáles podrían ser los errores que cometemos al enviarlo.

En los últimos meses toqué este tema con varias amistades. Alimentado por estos diálogos, lancé la pregunta: ¿qué debería tener un buen currículum?

Mientras obtenía respuestas enriquecedoras en mi Facebook, revisé el Harvard Business Review (HBR), la revista Money, y entrevisté a Ivannia Murillo, la directora de Search en Centroamerica, una empresa de recurso humano.

Lo que te presento a continuación son consejos actuales para un buen currículum. Así que es momento de visitar esa carpeta, abrir el archivo y actualizarlo.

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Liderazgo y presidencia

En Gerencia, le enseñan a uno que las reuniones más productivas son aquellas que son cortas, los líderes están presentes y los objetivos deseados se transmiten de manera clara y concisa.

Estamos acostumbrados a relacionar el término líderes con empresas privadas, no tanto así en las instituciones públicas. Pero el término aplica por igual. También, importa resaltar que un líder no es necesariamente una persona con un rango alto.

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El contenido auténtico es la clave

En este momento la cantidad de gente que verdaderamente le importa lo que estás haciendo es poca, poquísima.

La energía de nuestros tiempos y el exceso de información, obligan a muchos a ignorar a la mayoría de contenido, sea bueno o malo.

Cada día más personas se harán un blog, su propio canal de Youtube, o serán emprendedoras, etc. El crear contenido que realmente cale se convierte en algo cada día más difícil.

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